En la primera, se identifica el problema a resolver, por medio de un
diagnóstico sistémico amplio, que permita establecer las causas del
problema y por qué no ha logrado ser resuelto; en la segunda fase, se
construye un modelo sistémico que expresa las condiciones lógicas de
toda índole que deben cumplirse para que el problema se resuelva; y en
la tercera fase, se construye un instrumento gerencial que registra la
estrategia de solución, en la forma de una matriz de objetivos
secuenciales que deben alcanzarse. En esta tercera fase, se incorporan
los indicadores necesarios para mantener el seguimiento y control sobre
la gestión de la solución lo
que resulte será, por cierto, una matriz de cuatro por cuatro, pero no
necesariamente una Matriz de Marco Lógico, aunque se decida colocarle
este nombre. Lo que define a la Metodología de Marco Lógico no es el
producto final, sino el proceso que debe seguirse para llegar a la
Matriz de Marco Lógico. Por ello, el presente manual no es un recetario
para llenar matrices de cuatro filas y cuatro columnas, sino que
explicita algunos caminos metodológicos para concluir con un Marco
Lógico y su correspondiente matriz.

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